如何在不简

任何从事研究翻译的人都可以证明这绝非易事。在商业可持续发展网络 (NBS)，我们花了数年时间与研究人员合作进行研究翻译。在一系列博客文章中，我们将分享我们的经验。在这里，我们讨论如何保持研究的特殊性，同时提高其实用性。从表面上看，研究翻译似乎是一项直接的工作，对于想要实现变革的研究人员来说是一个唾手可得的成果。毕竟，研究人员已经完成了进行研究的所有艰苦工作。将研究结果付诸实践有多难？研究翻译的例子随处可见，经常可以在《对话》、《哈佛商业评论》和在线博客等媒体中找到。有必要更广泛地分享研究见解。但学术著作的哪一方面最有价值并不总是很清楚。常见的翻译方法可能会产生误导翻译研究通常似乎遵循一个可识别的模板，旨在使研究结果更加具体并扎根于管理者的现实。您已经在机场商店的博客和管理书籍中看到过这种方法（当人们旅行时！）。核心要素包括：一个引人入胜的标题，通常承诺一个易于应用的公式。

编号列表非常有吸引力，因此出现了提供“5 个行动步骤”或“3 个变革路径”的文章。特定的应用，强调研究与背景或挑战的相关性。具体行动建议。轶事和例子。这些使内容人性化、显示相关性并提供模型。这种翻译方法有很多优点。对于忙碌的读者来说，它往往很容易理解，并且它建立在有效吸引人们注意力的写作策略之上。例如，心理学研究表明人们喜欢故事 ——那些轶事和例子。然而，该模型也有缺点，特别是与其 Whatsapp 号码列表承诺的具体性或特异性相关。公式和建议可能会给用户提供不适当的确定性。而且他们没有利用研究的优势之一。在最好的情况下，学术研究会产生抽象的想法和理论。他们确定了超越任何特定背景的一般原则。当研究翻译放弃这种抽象时，研究人员可能会感到沮丧——就好像他们的工作被简化或歪曲了一样。管理者可能会感到被误导。我们建议采取一种略有不同的翻译策略，这样可以更好地保留学术研究的独特而重要的贡献。

这是一些研究人员提出的翻译策略 [1]，但具有讽刺意味的是，它仍然局限于学术出版物的范围内，而我们在 NBS 发现了这一策略的价值。翻译时保持研究的抽象性抽象是研究翻译的优势，而不是劣势。抽象思想可以从一种上下文移植到另一种上下文，因为它们是“骨架”，与上下文无关。从某种意义上说，它们类似于表情符号。缺乏修饰让人们很容易在想法或图像中看到自己。保持抽象是翻译中的一种刻意行为。特别是，这意味着接受翻译内容不必是规定性的。研究人员不需要明确地将研究结果与背景联系起来，或识别可操作的元素。相反，深思熟虑的管理者可以识别抽象想法的相关性[2]。抽象概念允许含义的灵活性，以便不同组织的管理者能够在其独特的环境中解释和使用该想法。[3] 从业者对当地的了解可能会让他们更有效地找到应用程序，并且这个过程可能会导致他们变得更加投入和投入。例如：经理可能会遇到“学习型组织”等抽象概念，并在思考组织问题（例如在 COVID-19 等全球危机后进行转型）时应用该概念。

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